Plzeň má turistům co nabídnout
Chceme Plzeň s vizí do budoucna

Plzeň má turistům co nabídnout.
Využijme toho naplno.

Cestovní ruch přináší do Plzně peníze, podporuje místní podnikatele, kulturu i pracovní místa. Dejme mu dlouhodobou podporu, stabilní financování a jasně měřitelné cíle.

107

Daniel Bečvář

•

středa 30. září 2026

Cestovní ruch přináší do Plzně peníze, podporuje místní podnikatele, kulturu i pracovní místa. Chceme proto jeho rozvoj brát stejně vážně jako jiné oblasti místní ekonomiky. Město mu musí dát dlouhodobou podporu a zároveň transparentně ukazovat, kolik peněz z cestovního ruchu získává a kam je investuje. 

Plzeň přitom nezačíná od nuly. Pivovarská tradice, historické centrum, zoologická zahrada, Techmania, sportovní kluby či industriální dědictví dávají městu nabídku, kterou mnohá srovnatelná města nemají. Výhodou je také poloha mezi Prahou a Německem a kvalitní městská doprava. 

Dobrou práci odvádí také městská organizace Plzeň – TURISMUS. Rozvíjí Loosovy interiéry a projekt Industry Open, pořádá komentované prohlídky, propojuje hotely s turistickými cíli a propaguje město doma i v zahraničí.

Město má rovněž kvalitně zpracovanou Strategii rozvoje cestovního ruchu na období 2024–2028. Nechceme proto objednávat další obecný dokument. Chceme dát existující strategii silnější politickou podporu, stabilní financování a jasně měřitelné výsledky. 

Pět kroků pro cestovní ruch v Plzni

01 Příjmy z cestovního ruchu se mají vracet do jeho rozvoje.

Plzeňský poplatek z pobytu dnes činí 35 Kč za den. Chceme, aby město transparentně ukazovalo, kolik na něm vybere a jak tyto prostředky využívá na služby a infrastrukturu spojenou s cestovním ruchem. O případných změnách jeho výše má smysl jednat pouze společně s poskytovateli ubytování a s jasnou představou, co městu a podnikatelům přinesou.

02 Dlouhodobá jistota pro rozvoj cestovního ruchu.

Cestovní ruch nemůže být úkolem jedné příspěvkové organizace bez odpovídající podpory města. Plzeň – TURISMUS potřebuje předvídatelný víceletý rozpočet, aby mohla plánovat kampaně, vytvářet nové produkty a dlouhodobě spolupracovat s podnikateli, kulturními institucemi, Západočeskou univerzitou i Plzeňským krajem.

03 Více kongresů, konferencí a velkých sportovních akcí.

Ty mohou do Plzně přivádět návštěvníky také ve všední dny a mimo hlavní sezonu. Narážíme však na nedostatečnou kapacitu kulturních a kongresových prostor. Podobně je tomu u sportovní infrastruktury. Nedostatečné zázemí už v minulosti připravilo Plzeň o možnost ucházet se o některé významné mezinárodní akce. Nejdříve chceme zmapovat poptávku, využitelnost současných prostor, možné propojení s hotely a univerzitou i očekávané ekonomické přínosy. Teprve na tomto základě lze rozhodnout, zda je výhodnější modernizovat existující objekty, nebo investovat do nové infrastruktury.

04 Jedna karta pro dopravu, památky i další zážitky.

Návštěvníci dnes musí jednotlivé služby hledat a využívat odděleně. Turistické informace najdou na webu Visit Plzeň, digitální prohlídky ve SmartGuide a jízdenky v systému Virtuální Plzeňské karty. Chceme proto připravit digitální návštěvnickou kartu, která spojí městskou dopravu, vstupy do vybraných atrakcí, komentované prohlídky a slevy u zapojených podniků. Nabídnout by měla jednodenní i vícedenní varianty a tematické balíčky pro různé skupiny návštěvníků.

05 Dostat návštěvníky i mimo tradiční turistické cíle.

Plzeň není pouze náměstí, pivovar a historické centrum. Máme Bolevecké rybníky, Semlerovu rezidenci, statek U Matoušů, prostory pivovaru Elektrárna, rozhlednu na Chlumu nebo unikátní budovu Českého rozhlasu. Všechny tyto atraktivity mohou rozložit návštěvnost do více lokalit a ukázat návštěvníkům další části města.

Cestovní ruch jako společný projekt města

Plzeň nepotřebuje začínat od nuly. Má kvalitní lidi, fungující značku i rozumně nastavenou strategii. Potřebuje však silnější propojení cestovního ruchu s dalšími oblastmi fungování města. Chceme na dosavadní práci navázat, dát jí dlouhodobou jistotu a soustředit se na konkrétní kroky s jasnými výsledky.

Neznamená to zadávat zakázky někomu jen proto, že je sociálním podnikem. Kvalita služby i odpovědné nakládání s veřejnými penězi musí zůstat samozřejmostí. Pokud ale sociální podnik dokáže nabídnout kvalitní službu za odpovídajících podmínek, má smysl vytvářet podmínky pro jeho zapojení.Naším cílem není jen dostat do Plzně více turistů. Chceme, aby návštěvníci ve městě zůstávali déle, využívali místní služby a vraceli se. Aby z cestovního ruchu měli prospěch hoteliéři, restaurace, kulturní instituce i další místní podnikatelé – a aby jeho rozvoj pomáhal dělat Plzeň živějším a atraktivnějším městem i pro její obyvatele.

Chceme Plzeň, která umí svůj potenciál nabídnout návštěvníkům a zároveň z něj vytěžit maximum pro lidi, kteří v ní žijí.

Přidejte se k lidem, kteří chtějí lepší Plzeň.

Chci se zapojit

Zapojte se do našeho týmu.

Zapojte se

Sledujte nás

Buďte v obraze.